Waarom de ene collega iets geen probleem vindt en de andere wel
Leg een groep collega’s hetzelfde dilemma voor en de kans is groot dat ze niet allemaal tot dezelfde conclusie komen. De een vindt iets geen probleem, terwijl een ander er ...
Tegenspraak moet niet afhankelijk zijn van de dapperste medewerker
De aandacht gaat vaak vooral uit naar degene die moet spreken. Durft die zijn mond open te doen? Geeft iemand zijn grens aan? Trekt iemand aan de bel? Maar minstens ...
Na de workshop begint het pas
Een integriteitsworkshop kan veel losmaken. Mensen herkennen situaties uit hun eigen werk, horen hoe collega’s tegen dilemma’s aankijken en ontdekken soms dat wat voor de één vanzelfsprekend is, voor de ...
“Dit zou mij morgen kunnen overkomen.”
"Dit zou mij morgen kunnen overkomen." ...
We moeten moediger zijn? Begin met het gesprek
We moeten moediger zijn? Begin met het gesprek ...
Waarom veel instemming niet altijd goed is
Waarom veel instemming niet altijd goed is ...
Seksueel grensoverschrijdend gedrag in de zorg: “We moeten het ongemakkelijke gesprek vaker voeren”
Seksueel grensoverschrijdend gedrag in de zorg: “We moeten het ongemakkelijke gesprek vaker voeren” ...
Het grijze gebied is geen probleem. Het is de praktijk.
Het grijze gebied is geen probleem. Het is de praktijk ...
Politieke integriteit in beeld: lessen uit de integriteitsindex
Politieke integriteit in beeld: lessen uit de integriteitsindex ...
Ruimte maken voor tegenspraak begint met oefenen
Ruimte maken voor tegenspraak begint met oefenen ...
Agressie in de zorg: wanneer wordt ‘het hoort erbij’ te normaal?
Agressie in de zorg: wanneer wordt ‘het hoort erbij’ te normaal? ...
Wat maakt professionele tegenspraak zo lastig?
Wat maakt professionele tegenspraak zo lastig? ...
Tegenspraak klinkt als strijd, maar draait juist om samenwerking
Tegenspraak klinkt als strijd, maar draait juist om samenwerking ...
Een signaal voor organisaties: hoe tegenspraak kan bijdragen aan een veilige meldcultuur
Een signaal voor organisaties: hoe tegenspraak kan bijdragen aan een veilige meldcultuur ...
Inspecties als spiegel voor intern gedrag – wat kunnen we leren?
Inspecties als spiegel voor intern gedrag – wat kunnen we leren? ...
Van intentie naar actie: zo houd je integriteit levend in de organisatie
Van intentie naar actie: zo houd je integriteit levend in de organisatie ...
De kracht van het gesprek: waarom dialoog onmisbaar is voor integriteit
De kracht van het gesprek: waarom dialoog onmisbaar is voor integriteit ...
Integriteit is geen luxe, het is een randvoorwaarde
Integriteit is geen luxe, het is een randvoorwaarde ...
Over seksueel grensoverschrijdend gedrag op het werk praten? Lastig, maar belangrijker dan ooit
Over seksueel grensoverschrijdend gedrag op het werk praten? Lastig, maar belangrijker dan ooit ...
Zorgwekkende cijfers: seksueel grensoverschrijdend gedrag in de zorg
Zorgwekkende cijfers: seksueel grensoverschrijdend gedrag in de zorg ...
Werken aan ‘Een cultuur van niet-integer gedrag’
Werken aan 'Een cultuur van niet-integer gedrag' ...
Online grensoverschrijdend gedrag: een groeiende uitdaging voor organisaties
Online grensoverschrijdend gedrag: een groeiende uitdaging voor organisaties ...
Bewustwording van integer handelen vergroot je door de dialoog aan te gaan
Bewustwording van integer handelen vergroot je door de dialoog aan te gaan ...
Agressie tegen publieke medewerkers: Wat vinden Nederlanders acceptabel?
Agressie tegen publieke medewerkers: Wat vinden Nederlanders acceptabel? ...
Vermeende schending niet altijd gemeld door ambtenaren op ministeries
Vermeende schending niet altijd gemeld door ambtenaren op ministeries ...
Hoe schoolbestuurders zichzelf en bekenden inhuren: Waar ligt de grens?
Hoe schoolbestuurders zichzelf en bekenden inhuren: Waar ligt de grens? ...
Zich gedragen als een goed ambtenaar
Zich gedragen als een goed ambtenaar ...
