Integriteit vraagt om voorbeeldgedrag

Leidinggevenden hebben een bijzondere rol als het gaat om integriteit. Medewerkers kijken niet alleen naar wat een leidinggevende zegt, maar ook naar wat hij of zij doet.

Daarnaast krijgen leidinggevenden te maken met situaties waarin integriteit, sociale veiligheid of grensoverschrijdend gedrag een rol spelen. Juist dan is het belangrijk om bewust te zijn van de eigen rol en verantwoordelijkheid en de juiste aanpak te kennen.

In deze workshop gaan leidinggevenden met elkaar in gesprek over dilemma’s, voorbeeldgedrag en de vraag hoe zij kunnen omgaan met integriteitsvraagstukken binnen hun team. Want integriteit blijft levend door dialoog.

Praktische informatie

Incompany workshop
Maximaal 25 deelnemers
Duur 2,5 uur
Deelnemerswaardering 8,7

Wilt u meer informatie?

Vraag onze brochure aan

Integriteit en leiderschap in de dagelijkse praktijk

Leidinggevenden krijgen regelmatig te maken met situaties waarin niet direct duidelijk is wat de juiste aanpak is. Denk bijvoorbeeld aan vragen als:

Hoe ga ik om met een melding of klacht?
Hoe spreek ik iemand aan op gedrag?
Welke verantwoordelijkheid hoort bij mijn rol als leidinggevende?

Leidinggevenden hebben niet alleen een voorbeeldfunctie. Zij hebben ook een verantwoordelijkheid wanneer sprake is van signalen, meldingen of mogelijke integriteitsschendingen binnen hun team. In deze workshop besteden we daarom aandacht aan zowel de menselijke kant van integriteit als aan het juridisch kader waarbinnen leidinggevenden opereren.

Workshop invulling & resultaat

We starten altijd met een intake
Geen organisatie is hetzelfde. Daarom bespreken we vooraf:
- wat er speelt binnen uw organisatie
- welke thema’s aandacht verdienen
- welke doelen u wilt bereiken
- welke voorbeelden of dilemma’s herkenbaar zijn voor leidinggevenden
Op basis daarvan stemmen we de inhoudelijke accenten van de workshop af.
Mogelijke onderwerpen
Afhankelijk van de vraag van uw organisatie kunnen onder andere de volgende thema’s aan bod komen:
- voorbeeldgedrag
- sociale veiligheid
- ongewenste omgangsvormen
- grensoverschrijdend gedrag
- integriteitsdilemma’s
- meldcultuur
- bestaande integriteitsregelingen zoals klachtenprocedures
- professionele tegenspraak
- aanspreken en aanspreekbaar zijn
- omgaan met signalen en meldingen
- integriteit binnen teams
Werkvormen

Dilemma’s vormen vrijwel altijd een belangrijk onderdeel van de workshop. Door met elkaar in gesprek te gaan over herkenbare situaties ontstaat inzicht in de afwegingen die bestuurders in de praktijk maken.

Afhankelijk van de vraag kunnen daarnaast andere werkvormen worden ingezet, zoals casuïstiek uit de organisatie, een integriteitspubquiz en reflectie op eigen leiderschap.
Resultaten van de workshop
Na afloop:
- begrijpen leidinggevenden beter welke invloed hun gedrag heeft op medewerkers en teams
- zijn zij zich bewuster van hun voorbeeldrol
- herkennen zij signalen van mogelijke integriteitsvraagstukken eerder
- hebben zij meer inzicht in hun rol bij meldingen, klachten en ongewenst gedrag
- krijgen zij inzicht in het juridisch kader rondom integriteit, sociale veiligheid en grensoverschrijdend gedrag
- kunnen zij integriteitsvraagstukken beter bespreekbaar maken binnen hun team
De workshop helpt leidinggevenden om bewuster en met meer vertrouwen invulling te geven aan hun verantwoordelijkheid rondom integriteit en sociale veiligheid.